世界上惟一未变的就是变，这是一句至理著名的话。在感应洁具行业之忧，被最多说起且许可度无上的莫过于渠道为王，得渠道者得天下。大家心照不宣，纷纷在在渠道上大做文章，征求"变"之道，生恐滞后。而多元化是卫浴公司求变的法宝：

　　经分销渠道方面，渠道下沉变成发展方向

　　从最早的厂家直营，到大区总摄理，到省级总摄理，到地级摄理，渠道一步步被扁平，强势的品牌，地级地区范围摄理已经显露出来。近年更多的品牌着手提出"渠道下沉"的概念，并予以推行，南硕、四维、惠达、恒洁卫浴、益高、东鹏等等，无不开始施行市场的精工暗探，将渠道伸向县级市、县城、大镇;涵盖积年来一直高姿势的美标、TOTO、科勒等也着手将网络下沉到地级市，甚至于以下。

　　销行渠道方面，网络营销、电子商业上的事务变成发展方向

　　从天真的店面销行，到工程渠道，到家装企业、预设师等隐性渠道，到团购、集采、小区等，已经被众多公司和商家使用自若。但这些个销行渠道往往都需求有经售商和实体店面为依托，花销大，管理成本高，且空间越来越小。而电子商业上的事务的优势却显而易见：可以增加市场份额、减低流通成本、让消费者取得更多实惠，合乎现代消费者的生存和购买习性，故而网络营销、电子商业上的事务遭受很多感应洁具品牌的追捧。但因对公司的市场团体有经验、管理有经验、知名度都有较高要求，并不是每个公司都有实在的力量进入某种环境，更是变成卫浴公司的"终用尽目力标"。

　　其实，感应洁具公司进入某种环境电子商业上的事务并不是新闻，已经有一套相对成熟的运作标准样式。在海外，以欧美国度为例，在法、德等欧罗巴洲国度，电子商业上的事务所萌生的营业额已占商业上的事务总数的1/4以上，在美国则已高达1/3以上，而欧美国度用电器子商业上的事务的开展也然而才十几年的时间。网络营销、电子商业上的事务能变成卫浴行业的进展发展方向也是定然。

　　众多感应洁具的企业，无论是电子商业上的事务风靡的今日或者中国市场面对的严重挑战，对于中国国内感应洁具市场而言，都是值当感应洁具界专业人士深刻思考与关心注视的。